TAF Point

TAF Point vznikl v roce 2010. Sdružuje profesionály, kteří získávali zkušenosti v řadě renomovaných společností, ale také narazili na jejich limity.

Jsme menší než velké korporace, proto nemusíme Vaše specifické projekty rovnat do unifikovaných šablon a korporátních pravidel, jejichž cílem je spíše „vyrábět“ výstupy, než řešit podstatu Vašich projektů. Jsme však dost velcí a zkušení na to, abychom dokázali řešit i rozsáhlé infrastrukturní projekty a přinesli Vám potřebný nadhled a přehled.

Nepracujeme jako manufaktura, kde po obchodnících přichází na řad úplně odlišný realizační tým. Podmínky a přístup k realizaci projektu nastavují ti, kteří budou projekty řešit. Proto Vám dokážeme nabídnout to, co opravdu umíme, za podmínek, které nás nebudou nutit do kompromisů v kvalitě.

Při své práci prosazujeme následující hodnoty, které nás dovedli k založení společnosti:

SERIÓZNOST

Korektní vztahy se všemi partnery jsou pro nás klíčovou hodnotou, nikoliv prázdným heslem. Nezaměřujeme se pouze na realizaci jednoho projektu, ale budování vztahu založeného na vzájemné důvěře.

PROFESIONALITA

Svou práci provádíme odborně, efektivně, odpovědně, důsledně, s jistotou a plným nasazením. Každý člen našeho týmu má mnohaleté zkušenosti s plněním služeb, které nabízíme.

SEBEREFLEXE

Své práci rozumíme, proto dokážeme také dobře poznat, kde jsou naše limity. Udržujeme si síť podobně smýšlejících profesionálů a pro řešení úloh za našimi limity využíváme ty, kteří je kvalitně zvládnou.

CIT

Při realizaci projektů a služeb je pro nás citlivé porozumění kontextu a situaci zákazníka stejně důležité jako odbornost, kterou mu přinášíme.

Co nabízíme

Zaměřujeme se na poskytování komplexních poradenských služeb zaměřených na transformaci Vašich požadavků a potřeb do fungujících IT řešení. Dokážeme se vypořádat s různými rozsahy úkolů, ale nejčastěji pracujeme v režimech.

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ IT ORGANIZACE

Pomáháme budovat fungující IT infrastruktury organizací. Zaměřujeme se na zajištění koncepčního rozvoje IT podpory organizace. To umožňuje řízenou alokaci zdrojů dle strategických cílů a priorit organizace. Při zajištění tohoto úkolu:

  • Popisujeme stávající stav IT infrastruktury. Když chceme někam dojít, musíme vědět, odkud vycházíme.

  • Vyhodnocujeme efektivitu stávajícího stavu a srovnáváme jej s možnými alternativami zajištění jednotlivých ICT služeb. Je důležité hledat změny tam, kde mohou přinést největší užitek.

  • Formou tzv. enterprise architektury popisujeme cílový stav IT podpory organizace. Vytváříme tak udržitelnou a pro všechny zainteresované složky organizace srozumitelnou projekci cílového stavu. Pouze to umožní posoudit, zda navržené řešení vhodně naplňuje požadavky a potřeby celé organizace.

  • Při návrzích pečlivě analyzujeme dopady ICT řešení do procesů organizace klienta, systémového prostředí, vnitřní legislativy, organizační struktury. Díky této znalosti můžeme změny zavádět skutečně efektivně.

  • Připravujeme strategické dokumenty pro zavádění moderních IT technologií do běžného chodu organizací i podrobné roadmapy dosažení cílového stavu. Pomáháme se srozumitelnou komunikací Vašich cílů směrem ke všem zainteresovaným osobám. Cíl nejen popisujeme, navrhujeme k němu i cestu.

REALIZACE IT PROJEKTŮ

Podporujeme Vás při úspěšné realizaci IT projektů. Aby mohly být tyto projekty úspěšné, začínáme spolupracovat před příchodem dodavatelů IT řešení a zůstáváme i po jejich odchodu. Pro úspěšný průběh a výsledek Vašich projektů:

  • Pomáháme formulovat Vaše potřeby a požadavky na cílové řešení takovým způsobem, aby byly srozumitelné všem zainteresovaným stranám: vedení, které rozhoduje o realizaci; pracovníkům, kteří budou IT řešením dotčení; technologickým firmám nebo IT pracovníkům, kteří jej budou dodávat. Porozumění zadání všemi zainteresovanými je nutnou podmínkou úspěšné realizace.

  • Provádíme Vás procesem výběru vhodného dodavatele IT řešení. Pomůžeme s definicí takových soutěžních podmínek (dle zákona o zadávání veřejných zakázek nebo vnitřních pravidel organizace), které umožní zvolit kvalitní řešení a kompetentního dodavatele.

  • Dohlížíme nad vývojem IT řešení. Z pozice autorského dozoru hlídáme, aby dodané řešení odpovídalo Vašim potřebám a požadavkům.

  • Každý projekt s sebou obvykle přináší nutnost řešit celou řadu odchylek od optimálního stavu. Hledáme je, upozorňujeme na ně a napomáháme k jejich řešení. Problémy je totiž lepší řešit hned, dokud jsou malé.

  • Pomáháme při implementaci nových řešení do praxe. Využíváme znalost z celého projektu při zavádění jeho výstupů do praxe. Cílem totiž není řešení vytvořit, ale zavést.

NAŠE ZKUŠENOSTI

Podíleli jsme se na úspěšných projektech v řadě významných organizací: